Meine Grundwerte sind Zuverlässigkeit, Zielorientierung, Gewissenhaftigkeit und Disziplin. Darauf stützen sich meine Erfahrungen, Kompetenzen und Erfolge in den Bereichen agiles Projekt-, Change- und Personalmanagement.
Aufgrund meiner Erfahrungen weiß ich, dass der Informationsfluss eine der größten Herausforderungen ist. Denn oftmals sind es nicht zu wenig Informationen, die bei der Umsetzung von Projekten schaden, sondern zu viele. Ein agiles Vorgehen hat dabei das Ziel, Risiken zu erkennen, Regeln für die Zusammenarbeit aller Beteiligten am Projekt festzulegen - somit kann Transparenz erzeugt und das Projekt erfolgreich abgeschlossen werden.
Certified Advanced ScrumMaster
Certified ScrumMaster
Team Kanban Practitioner
Certified Scrum Product Owner
PRINCE2 Practitioner
System Thinking (bei MIT xPRO)
SLA Verträge (bei der IIR)
Change Management (bei Klaus Doppler)
Führungskräfte „PLANSPIEL“ (bei Dr. Detlev Jurkuhn)
Führen mit System (bei der Krauthammer Intern.)
Verhandlungen Führen (bei der Lufthanse Consulting)