getnet / PagoNxt - München / Remote
Scrum Master / Agile Coach
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Rolle: Scrum Master / Agile Coach
Ziel: Agiles Coaching und Mentoring
Aufgaben: Unterstützung von 8+ Teams bei der Weiterentwicklung Agile Arbeitsmethoden
Eingesetzte primäre Skills: Scrum Master
Weitere eingesetzte Skills: Agiles Coaching (u.a. Liberating Structures), Agiles Projektmangement und Kanban
Team(s): 8+ Teams mit 8-10 mitarbeiter pro Team
Status: Abgeschloßen (Zeitrahmen: Jul 2022 – Dez 2022)
SAP SE - Walldorf / Remote
Agile Coach
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Projekt: Continuous Feature Delivery
Rolle: Agile Coach / Transformation Coach
Aufgabe: Agiles Projekt-Coaching bei der Einführung von continuous delivery for SAP S/4HANA
Cloud und die aktive Begleitung der organisatorische Transformation für mehrere LoBs im S/4HANA-Engineering (80+ teams)
Eingesetzte primäre Skills: Agile Coach / Scrum Master
Weitere eingesetzte Skills: Coaching (u. a. liberating structures), agiles Projektmanagement und Kanban
Team(s): Variabel
Status: Abgeschloßen (Zeitrahmen: Mai 2020 – Jun 2022)
LÖFFLER GmbH - Reichenschwand
Agile Coach
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Projekt: Coaching und Mentoring bei der Einführung von Agile Methoden und Organisationsstrukturen.
Rolle: Agile Coach
Aufgabe: Firmenweite Einführung von Agile Arbeits- und Projektmethoden
Eingesetzte primäre Skills: Agile Coach / Scrum Master
Weitere eingesetzte Skills: Coaching (u. a. Intervision, Liberating Structures, Brown Paper Sessions), Scrum of Scrums, Planning Poker.
Team(s): Variabel
Status: Abgeschlossen (Zeitrahmen: Feb 2019 – Mrz 2020)
LÖFFLER GmbH - Reichenschwand
Scrum Master / Agile Coach
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Projekt: Implementierung neues ERP System
Rolle: Scrum Master / Agile Coach
Aufgabe: Implementierung neues ERP System und Einführung Scrum
Eingesetzte primäre Skills: Scrum Master
Weitere eingesetzte Skills: Coaching (u. a. Intervision, McCarthy Protocols), Agiles Projekt- und Changemanagement
Team(s): 9 Mitarbeiter
Status: Abgeschlossen (Zeitrahmen: Aug 2018 – Jan 2019)
SAP SE - Walldorf
Scrum Master
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Projekt: SAP Hybris Ariba Supplier
Rolle: Scrum Master
Aufgaben: Unterstützung von zwei verteilten Scrum Teams in einer skalierten Umgebung mit Hilfe von JIRA/Confuluence. Cross Team-Planungen, Retros, Review und Scrum of Scrums. Teil der
Agilen Transition mit 18+ Teams in den Programmen
Eingesetzte primäre Skills: Scrum Master
Weitere eingesetzte Skills: Coaching (u. a. Intervision, McCarthy Protocols)
Team(s): 11 Mitarbeiter (CC Team) / 7 Mitarbeiter (Integration Team)
Status: Abgeschlossen (Zeitrahmen: Feb 2018 – Aug 2018)
Calyxo GmbH - Thalheim
Interims Manager
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Projekt: Interims Manager
Rolle: Interims Manager / Scrum Master
Aufgaben: Unterstützung beim Übergang zu einer neue Organisationsstruktur
Eingesetzte primäre Skills: Scrum Master
Weitere eingesetzte Skills: Agiles Projekt, Service, Change und Budgetmanagement
Team(s): 9 Mitarbeiter
Status: Abgeschlossen (Zeitrahmen: Nov 2017 – Dez 2017)